«Хеликоптер-вью»: какие риски для компаний может снизить аудит
Какие риски для бизнеса может выявить независимая бухгалтерская проверка? Профессионализм специалистов позволяет выявить те зоны, которые наиболее ощутимо влияют на компанию. Если делать аудит регулярно, то это способствует выстраиванию эффективной системы учета, что, безусловно, важно, поскольку значимость бухгалтерской отчетности с каждым годом становится все выше. Крупные и средние предприятия все чаще выбирают специалистов, не только ориентируясь на цену аудиторов, но и на качество проверки. А малые предприятия все чаще обращаются за аудиторскими услугами при смене директора, собственника, бухгалтера или при изменении масштабов деятельности. — Мария, действительно ли любые риски для компании может снизить аудит как независимая проверка отчетности? — Любые риски — нет, потому что это слишком абстрактно. Но, безусловно, аудит помогает выявить налоговые риски, административные, даже гражданско-правовые. То есть это очень действенный способ контроля. — Наверняка существуют какие-то ограничения к проведению аудита... — Основное ограничение — это, конечно же, срок проведения проверки. Аудит не проводится в течение года, это всегда очень строго определенное количество времени, которое отпущено, поэтому аудит проводится выборочным методом. Не все транзакции и не все участки учета попадают в поле зрения аудиторов. Но, безусловно, профессионализм специалистов позволяет выявить те зоны, которые наиболее ощутимо влияют на компанию. И там, где кроются риски, мы все это рассматриваем, и, действительно, это результативно. — Можете назвать основные риски, которые помогает выявить аудит? — Основные риски, как я уже сказала, связаны с деятельностью компании. То есть это и налоговые риски, и административные. Потому что, в том числе мы смотрим, допустим, взаимоотношения трудовые, и здесь можем подсветить, в том числе, какие-то недостатки документооборота, которые влияют потом на санкции. И это внутренние риски, связанные, например, со злоупотреблениями сотрудниками, руководства — это то, что собственнику действительно нужно знать. И если происходят какие-то утечки, либо это могут быть действительно несознательные, но ошибки, приводящие к финансовым потеря, то вот эти риски тоже можно выявить. — Что компания получит, если прибегнет к независимой проверке бухгалтерской отчетности? — Во-первых, это профилактика рисков, во-вторых, это объективный взгляд на деятельность компании, на ее финансовое положение. Потому что аудит — это такой «хеликоптер-вью». То есть мы за короткий промежуток времени можем оценить, в каком положении находится компания, какие тенденции негативные, какие позитивные. Ну и вообще, если делать регулярно аудит, то это способствует выстраиванию эффективной системы учета, что, безусловно, важно, поскольку значимость бухгалтерской отчетности с каждым годом становится все выше. — Насколько эта практика распространена в России: какой процент компаний регулярно прибегает к тому, чтобы сделать аудит? — Мы уже 20 лет занимаемся аудитом и видим положительные изменения в отношении аудита, потому что, понятно, если это обязательный аудит, то все больше и больше компаний выполняют это требование закона. И здесь, в том числе, способствуют и требования представления документов, которые направляет налоговая, если аудиторское заключение не представлено. Если аудит обязательный, а он не проводился, то это, соответственно, негативным образом влияет на соответствующих лиц. Поэтому мы видим, что крупные и средние предприятия все чаще выбирают специалистов, не только ориентируясь на цену аудиторов, но и на качество проверки. А малые предприятия все чаще обращаются за аудиторскими услугами, например, при смене директора, собственника, бухгалтера, при изменении масштабов деятельности, если, например, очень резко компания набирает обороты или, наоборот, проседает, есть кассовые разрывы, планируется кредитование. То есть все это способствует тому, что все больше и больше компаний запрашивают услугу аудита. — Какова цена ошибки, которую может заплатить компания, если у нее нет вот такого независимого стороннего взгляда? — Безусловно, это и финансовые потери, и репутационные. Приведу просто для краткости пару примеров. В одной крупной компании мы обнаружили перерасход кабеля. Причем, это были десятки миллионов. Безусловно, это недостатки внутреннего контроля. В одной малой компании мы обнаружили завышение в два раза дебиторской кредиторской задолженности, что влияло напрямую на налог на добавленную стоимость. То есть компания в какие-то периоды переплачивала, в какие-то была недоимка, соответственно, это тоже негативные последствия. Поэтому, безусловно, такой способ контроля позволяет вовремя отреагировать на эти все угрозы.