Консалтинг
► Консультирование по вопросам:
• бухгалтерского учета и бухгалтерской (финансовой) отчетности,
• налогообложения,
• применения МСФО,
• управленческого учета, управления затратами и производительностью,
• финансов и бюджетирования,
• реструктуризации организаций,
• корпоративного управления,
• стратегического менеджмента,
• тарифной политики;
а также проведение семинаров и тренингов по данным вопросам с возможностью выезда на предприятие;
► Разработка / оптимизация систем:
• управленческого учета,
• бюджетирования,
• внутреннего контроля,
• документооборота и информационных потоков предприятия,
• налогового учета;
► Разработка и анализ инвестиционных проектов, ТЭО, бизнес-планов, нвестиционных меморандумов;
► Анализ и разработка стратегии развития бизнеса. Диагностика внешней и внутренней среды функционирования компании, постановка стратегических целей, анализ альтернатив стратегического развития, мониторинг процесса внедрения стратегии;
► Оптимизация организационной структуры компании;
► Построение системы управления на основе ключевых показателей эффективности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC);
► Риск-менеждмент. Анализ операционных, финансовых и правовых рисков компании;
► Диагностика, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов организации.